## A Veolia está comprometida em promover o desenvolvimento profissional e o compromisso de cada colaborador. O compromisso dos nossos colaboradores é um bem muito importante. É por isso que priorizamos as habilidades e o desenvolvimento profissional, o reconhecimento e o desempenho de nossos colaboradores, assim como o respeito à diversidade. Em termos concretos, isso significa que prestamos atenção às opções de carreira preferidas de cada colaborador, garantindo que cada cargo seja preenchido pela pessoa mais qualificada. O objetivo é **promover a eficiência e a produtividade individual e coletiva.** Portanto, implementamos uma ambiciosa política de capacitação e desenvolvimento de recursos humanos. A política tem três objetivos: desenvolver e adaptar habilidades em todas as linhas de negócios, apoiar o desempenho e o desenvolvimento dos negócios da Veolia e contribuir para o desenvolvimento de nossa cultura corporativa. Juntamente com essa política, estabelecemos um programa especialmente projetado para que nossos gerentes se envolvam mais pessoalmente na implementação da nossa estratégia. --- ### Desenvolvimento e compromisso: quais são as nossas responsabilidades? --- ### Desenvolvimento e compromisso: nossos objetivos, nossas respostas. ![](/sites/g/files/dvc3286/files/styles/default/public/image/2020/05/DEVSALARIE%CC%81S_GT.jpg.webp?itok=ozphW3Gz) #### Bénédicte Le Deley, Ex-Secretária Geral ANDRH O que a Veolia está fazendo para cuidar de todas as mulheres e homens que trabalham para a empresa e para enfrentar os desafios da revolução moderna no local de trabalho que está se espalhando em todos os níveis do Grupo? ![](/sites/g/files/dvc3286/files/styles/default/public/image/2020/05/DEVSALARIE%CC%81S_COMEX%281%29.jpg.webp?itok=5u1OYV71) #### Jean-Marie Lambert, Vice-Presidente Executivo Sênior do Grupo, patrocinador de Recursos Humanos e Desenvolvimento Profissional no Comitê Executivo Em termos práticos, a Veolia está determinada a prestar atenção aos planos de desenvolvimento profissional de todos, garantindo ao mesmo tempo que seja designada a melhor pessoa para cada cargo, com o objetivo de aumentar a eficiência e a produtividade coletiva e individual. #### MEU OBJETIVO 2020 #### Oferecer capacitação para mais de 75% dos nossos colaboradores anualmente. Manter a taxa de compromisso entre os gerentes em mais de 80%. --- ### Planos de ação ![](/sites/g/files/dvc3286/files/image/2020/05/PICTO_PLAN_ACTION_1_0.png) #### IDENTIFICAR E DESENVOLVER #### Todas as habilidades dos nossos colaboradores para facilitar a mobilidade no trabalho e proporcionar apoio profissional. ![](/sites/g/files/dvc3286/files/image/2020/05/PICTO_PLAN_ACTION_2.png) #### AJUDAR #### Aos nossos gerentes em suas funções de supervisão, fornecendo a eles uma base compartilhada de valores e envolvendo-os no processo de tomada das decisões. #### Bases e ferramentas A Veolia oferece ao seu pessoal uma ampla gama de ferramentas para desenvolver suas habilidades e gerenciar suas carreiras profissionais dentro da empresa, incluindo: - uma rede internacional de 14 campus e centros de capacitação em dez países que emitem diplomas, certificados e comprovantes; - a definição de um modelo de liderança da Veolia com base em maneiras inovadoras de colaborar e criar valores compartilhados com as partes interessadas (comunidades, indústrias, cidades, etc); - uma pesquisa de compromisso com 5.000 gerentes-chave em todo o mundo, seguida de planos de ação baseados no país; - uma base compartilhada em todo o Grupo para o desempenho anual e as observações de identificação de habilidades para cada colaborador; - um grupo de trabalho com representantes sindicais e de colaboradores focado na avaliação de habilidades; - programas de trabalho-estudo e indução para novos colaboradores (Pangeo, Summer Scholl); - programas internacionais de treinamento; - uma metodologia de análise prospectiva aplicada a linhas de negócios e habilidades compartilhadas em colaboração com os países para adaptar cursos de capacitação e mecanismos de contratação. --- #### 2018 desenvolvimento, engajamento e desempenho: onde estamos agora? ![](/sites/g/files/dvc3286/files/styles/default/public/image/2020/05/72-v2.png.webp?itok=-9nXlTyk) dos nossos colaboradores receberam capacitação ao longo do ano ![](/sites/g/files/dvc3286/files/styles/default/public/image/2020/05/RSE_DEVSALARIE%CC%81S_chiffres_02%281%29.png.webp?itok=iZNtsA3V) A taxa de compromisso entre os gerentes foi de 86% em 2018 --- ### ### Cumprir o nosso compromisso com as partes interessadas [ ![](/sites/g/files/dvc3286/files/styles/content_push_teaser/public/image/2020/06/frederic-v2.png.webp?itok=iKBsjhyZ) ](/pt/frederic-turlan "Transformar o Grupo Veolia faz das habilidades de gestão um desafio estrategicamente importante. Como a Veolia deve enfrentar o desafio de uma maneira que reflita sua importância?") [Transformar o Grupo Veolia faz das habilidades de gestão um desafio estrategicamente importante. Como a Veolia deve enfrentar o desafio de uma maneira que reflita sua importância?](/pt/frederic-turlan "Transformar o Grupo Veolia faz das habilidades de gestão um desafio estrategicamente importante. Como a Veolia deve enfrentar o desafio de uma maneira que reflita sua importância?") Frédéric TURLAN. Diretor de IR Share e correspondente francês da Fundação Europeia para a Melhoria das Condições de Vida e Trabalho (Eurofund) [RESPOSTA](/pt/frederic-turlan "RESPOSTA") [ ![](/sites/g/files/dvc3286/files/styles/content_push_teaser/public/image/2020/06/aude-v2.png.webp?itok=cvMasAxE) ](/pt/aude-de-castet "Quais os mecanismos que a Veolia usa para oferecer sua estratégia de capacitação?") [Quais os mecanismos que a Veolia usa para oferecer sua estratégia de capacitação?](/pt/aude-de-castet "Quais os mecanismos que a Veolia usa para oferecer sua estratégia de capacitação?") Aude DE CASTET. Chefe de Comunicação e Relações Institucionais (Instituto da Empresa) [RESPOSTA](/pt/aude-de-castet "RESPOSTA") --- ### Ações concretas para um comportamento responsável ![](/sites/g/files/dvc3286/files/styles/default/public/image/2020/06/DEVSALARIE%CC%81S_CS1.png.webp?itok=O2W7LHuZ) ![](/sites/g/files/dvc3286/files/styles/default/public/image/2020/06/DEVSALARIE%CC%81S_CS2_1.png.webp?itok=Pv6qUB59) ![](/sites/g/files/dvc3286/files/styles/default/public/image/2020/06/DEVSALARIE%CC%81S_CS3_0.png.webp?itok=TcbZzK5t) ![](/sites/g/files/dvc3286/files/styles/default/public/image/2020/06/DEVSALARIE%CC%81S_CS4_0.png.webp?itok=ZHD2veuJ) ![](/sites/g/files/dvc3286/files/styles/default/public/image/2020/06/DEVSALARIE%CC%81S_CS5_0.png.webp?itok=KzMD-bBP) ![](/sites/g/files/dvc3286/files/styles/default/public/image/2020/06/DEVSALARIE%CC%81S_CS6_0.png.webp?itok=uJvXONXv) --- ### Mais informações [ ![](/sites/g/files/dvc3286/files/styles/content_push_teaser/public/image/2020/05/VE09-%281%29_0.jpg.webp?itok=nSv30RNS) ](/pt/quem-somos/saude-e-seguranca-de-nossos-colaboradores-e-uma-prioridade-permanente "Garantir que sejam respeitados os direitos fundamentais de todos") [Garantir que sejam respeitados os direitos fundamentais de todos](/pt/quem-somos/saude-e-seguranca-de-nossos-colaboradores-e-uma-prioridade-permanente "Garantir que sejam respeitados os direitos fundamentais de todos") [LEIA MAIS](/pt/quem-somos/saude-e-seguranca-de-nossos-colaboradores-e-uma-prioridade-permanente "LEIA MAIS") [ ![](/sites/g/files/dvc3286/files/styles/content_push_teaser/public/image/2020/04/E%CC%81tica%20Valores%20y%20Cultura%20de%20Compliance.jpg.webp?itok=ev6LmXqf) ](/pt/quem-somos/etica-valores-e-cultura-compliance "Saúde e segurança de todos os colaboradores: uma prioridade permanente") [Saúde e segurança de todos os colaboradores: uma prioridade permanente](/pt/quem-somos/etica-valores-e-cultura-compliance "Saúde e segurança de todos os colaboradores: uma prioridade permanente") [LEIA MAIS](/pt/quem-somos/etica-valores-e-cultura-compliance "LEIA MAIS")